新征程，再出發(fā)—金嶺新春開(kāi)市籌劃會(huì )議

人勤春來(lái)早
 

　　奮斗正當時(shí)
 

　　春節的氛圍還未褪去
 

　　奮斗的氣息已然到來(lái)
 

　　新春開(kāi)市的第一天
 

　　奮斗的金嶺人們
 

　　已然匯聚在此
 

　　共同為新的一年籌劃準備

 

　　營(yíng)銷(xiāo)中心培訓會(huì )
 

　　2月20日，各地的銷(xiāo)售精英，技術(shù)部，售后部同事一起聚集工廠(chǎng)，由董事長(cháng)分享公司新產(chǎn)品規劃及銷(xiāo)售部、研發(fā)部精心準備的培訓課程，并確定日后培訓模式、培訓時(shí)間和培訓方式。雖然目前辦公分散，但員工應更好地適應在線(xiàn)辦公和在線(xiàn)培訓，而不能因此降低工作效率和培訓的質(zhì)量。
 

　　字節跳動(dòng)，因為發(fā)展速度快，辦公樓跟不上員工的增長(cháng)，所以他們的辦公樓只能人才在哪里，他們就把辦公室設在哪里。為什么我們不能學(xué)習呢？打破和適應平行進(jìn)行。
 

　　持續為客戶(hù)提供有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)是企業(yè)的立身法則。以后的培訓既要準備新產(chǎn)品培訓、也要針對老產(chǎn)品創(chuàng )新和優(yōu)化進(jìn)行介紹，不只是技術(shù)部對大家進(jìn)行培訓，銷(xiāo)售部門(mén)，售后部門(mén)自己也要對部門(mén)員工進(jìn)行培訓。同時(shí)將各項更新銷(xiāo)售管理制度、財務(wù)報銷(xiāo)制造有效傳達到各銷(xiāo)售部門(mén)。
 

　　新的一年，金嶺將在服務(wù)好客戶(hù)的前提下，繼續規范各業(yè)務(wù)環(huán)節，為集團更好更快的發(fā)展打下堅實(shí)基礎。
 

　　制造中心動(dòng)員會(huì )
 

 

　　1、牛年開(kāi)春發(fā)貨儀式
 

　　2月20日10時(shí)，制造中心、銷(xiāo)售部組織了新年發(fā)貨儀式，三臺機床遠征服務(wù)世界，兩個(gè)車(chē)隊同時(shí)出貨，滿(mǎn)載著(zhù)祝福和希望，為客戶(hù)送去新年的好運。
 

　　2、制造中心安全生產(chǎn)培訓會(huì )

 

　　2月20日11時(shí)制造中心的員工們在制造中心總監岳松明、黨委書(shū)記，副總經(jīng)理陳宏華的帶領(lǐng)下，對員工進(jìn)行實(shí)地安全培訓，對于過(guò)往的生產(chǎn)過(guò)失以及生產(chǎn)安全條例進(jìn)行了針對性的講解。
 

　　安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn)，不斷強化安全生產(chǎn)管理和制度建設培訓，不僅是企業(yè)的需要,也是廣大員工及社會(huì )的需要。只有時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，嚴格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)制度，才能真正做到未雨綢繆，防范于未然。
 

　　研發(fā)中心新產(chǎn)品確定會(huì )
 

　　2月20日，研發(fā)中心將落實(shí)2021年研發(fā)產(chǎn)品、團隊引入、市場(chǎng)推廣及生產(chǎn)計劃，同時(shí)就研發(fā)產(chǎn)品的安全生產(chǎn)做專(zhuān)項培訓。
 

　　新的一年，集團研發(fā)中心將持續投入，推陳出新，為客戶(hù)*提供優(yōu)質(zhì)創(chuàng )新產(chǎn)品。
 

　　中國現在是一個(gè)機床生產(chǎn)大國，而不是機床強國，在一些關(guān)鍵技術(shù)方面還有待進(jìn)一步發(fā)展。計劃邀請一些機床研究人員，包括國內高校和研究部門(mén)的專(zhuān)家、教授，造就一個(gè)交流平臺，共同探討和解決公司的一些難題和課題，并籌劃以下項目掛牌。
 

　　1、湖南省數控機床及控制系統工程技術(shù)研究中心申報規劃，
 

　　2、中國專(zhuān)利優(yōu)秀獎申報，
 

　　3、省智能制造試點(diǎn)示范項目申報，
 

　　4、省企業(yè)技術(shù)中心申報，
 

　　5、新產(chǎn)品“省產(chǎn)品稱(chēng)號”申報，
 

　　6、*優(yōu)勢企業(yè)申報，
 

　　7、湖南省專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)培育申報。
 

　　李順祥總經(jīng)理對制造中心工作做了重點(diǎn)布署：

 

　　訂單技術(shù)方面：訂單生產(chǎn)前，技術(shù)、生產(chǎn)部門(mén)等人員一定要吃透訂單產(chǎn)品的技術(shù)要求，一次性生產(chǎn)出符合客戶(hù)需求的產(chǎn)品；
 

　　產(chǎn)品品質(zhì)方面：一定要保證出貨產(chǎn)品的質(zhì)量和完整性，不達標的產(chǎn)品不允許發(fā)貨；
 

　　生產(chǎn)交付方面：持續推行精益生產(chǎn)，6S管理和監督執行，改善工作流程和方法，做到按交期要求準時(shí)交付；
 

　　智能化管理方面：今年盡快完成ERP、釘釘OA系統的導入及正式使用，提升現代化管理水平；
 

　　專(zhuān)機項目方面：各事業(yè)部門(mén)一季度要完成所有重點(diǎn)管理改善工作項目的立項及申報，年底按項目完成情況進(jìn)行評比獎勵。
 

　　2021
 

　　金嶺人將開(kāi)啟全員奮斗模式
 

　　堅持樂(lè )觀(guān)規劃、悲觀(guān)計劃、樂(lè )觀(guān)實(shí)現。
 

　　做技術(shù)創(chuàng )新的拓荒牛，
 

　　做質(zhì)量穩定的老黃牛，
 

　　做為客戶(hù)辛勤服務(wù)的孺子牛。