派勒集團2023年戰略目標討論與分享

　　9月17日，派勒集團2023年度戰略目標討論與分享會(huì )議在派勒集團廣州總部及長(cháng)沙產(chǎn)業(yè)園圓滿(mǎn)召開(kāi)，會(huì )議以現場(chǎng)會(huì )議+視頻直播的形式舉行。
 

　　派勒集團副總經(jīng)理李順祥先生、雷立華女士，生產(chǎn)制造中心副總經(jīng)理陳宏華先生、綜合管理中心總監吳小華女士等公司領(lǐng)導共聚一堂。董事長(cháng)雷立猛先生、副總經(jīng)理兼董事會(huì )秘書(shū)徐懷民先生參加線(xiàn)上會(huì )議。
 

圖 I 派勒集團長(cháng)沙會(huì )議現場(chǎng)
 

圖 I 派勒集團廣州會(huì )議現場(chǎng)
 

　　此次會(huì )議分三部分進(jìn)行，第一部分首先由派勒集團副總經(jīng)理李順祥先生對2022年戰略目標進(jìn)行回顧和全景圖的復盤(pán)。李總首先從企業(yè)內部發(fā)展方面，回顧了這一年來(lái)派勒取得的成就以及面臨的挑戰；隨后又從外部社會(huì )環(huán)境方面，闡述了2022年熱點(diǎn)事件背后對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的影響，以及對企業(yè)的借鑒作用，并明確了2023派勒的發(fā)展方向，對新形勢下所有派勒人提出了新的要求。
 

　　其次由各中心負責人陸續做戰略匯報。各負責人以思維導圖的形式分別從公司級戰略維度、各中心戰略維度進(jìn)行匯報。
 

圖 I 派勒集團副總經(jīng)理李順祥
 

　　第二部分做關(guān)于新的組織架構思路和討論，了解一個(gè)公司，了解人力資源管理體系，都要從組織架構入手。派勒2022年確定以集團化中心制高效執行的組織架構。隨著(zhù)集團的戰略升級，派勒迎來(lái)了新一輪的組織架構調整，以便架構能支撐到戰略決策。
 

圖 I 派勒集團新組織架構圖
 

　　第三部分做關(guān)于2023年度戰略計劃宣貫，從為什么要做戰略規劃、戰略規劃和組織架構、營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)策略規劃、集團人才發(fā)展戰略、營(yíng)銷(xiāo)執行跟蹤落實(shí)等幾個(gè)方面做宣貫。李總從戰略和戰術(shù)等不同方面做出重點(diǎn)部署。
 

　　最后，派勒集團副總經(jīng)理李順祥先生對未來(lái)公司的戰略做出了肯定，集團副總經(jīng)理雷立華女士表示對新的戰略充滿(mǎn)期待！