通五關(guān)贏(yíng)未來(lái) 創(chuàng )佳績(jì)迎年慶 | 2021金嶺股份第三季度工作總結會(huì )暨第四季度工作部署會(huì )成功舉辦！

　　金秋十月，萬(wàn)物收成。時(shí)間依舊是在奮斗與成長(cháng)的過(guò)程中飛逝，在微風(fēng)拂面之際，10月20日，派勒集團—湖南金嶺機床股份有限公司召開(kāi)2021年第三季度工作總結暨第四季度工作部署會(huì )議。集團董事長(cháng)雷立猛先生，公司總經(jīng)理李順祥先生，常務(wù)副總經(jīng)理雷立華女士，黨委書(shū)記、副總經(jīng)理陳宏華及各部門(mén)主要負責人出席會(huì )議并對前三季度工作進(jìn)行全面復盤(pán)與總結匯報。會(huì )議由綜合管理部經(jīng)理吳小華女士主持，她積極動(dòng)員全體員工凝心聚力，總結當下，放眼未來(lái)，積極投入到第四季度的各項工作中。
 

思維碰撞 突破前行
 

　　三季度總結會(huì )圍繞“正視現實(shí)問(wèn)題，制度下沉落地”主題展開(kāi)，會(huì )議伊始，常務(wù)副總經(jīng)理雷立華女士作了開(kāi)場(chǎng)發(fā)言，表示金嶺各部門(mén)亦結合本職談經(jīng)驗、查不足、理思路、列舉措，希望各位部門(mén)負責人對前三季度的工作做出簡(jiǎn)明扼要的匯報，通過(guò)數據同比、環(huán)比分析各項工作完成情況，明確工作開(kāi)展所面臨的困難，并對存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理、討論并給出解決方案和完成時(shí)間，要求大家在第四季度工作做好計劃、部署，全面推進(jìn)全年決勝工作，獻禮金嶺六十五周年！隨后，雷小姐還具體介紹了財務(wù)中心、綜合管理中心、供應鏈中心等年度各項業(yè)績(jì)目標及達成情況、各項業(yè)績(jì)目標同比、環(huán)比分析增長(cháng)情況。
 

　　面對當下復雜的市場(chǎng)變化，數控機床事業(yè)部銷(xiāo)售副總唐志益表示將圍繞擴品類(lèi)、精管理、補梯隊、優(yōu)化組織架構、提升服務(wù)質(zhì)量和品牌美譽(yù)度來(lái)展開(kāi)工作，在危機中創(chuàng )新求變。面對市場(chǎng)變化帶來(lái)的困難，鼓勵大家要抱有長(cháng)遠的眼光和理性的態(tài)度。面對市場(chǎng)挑戰，我們要回歸用戶(hù)體驗、提升團隊凝聚力、聚焦客戶(hù)價(jià)值，通過(guò)轉變發(fā)展模式、轉化專(zhuān)業(yè)能力為客戶(hù)提供好產(chǎn)品、好服務(wù)，進(jìn)而為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值。同時(shí)，在市場(chǎng)變化中尋找機會(huì )，積極開(kāi)拓新的市場(chǎng)空間，推進(jìn)新品類(lèi)業(yè)務(wù)，通過(guò)多品類(lèi)整合為客戶(hù)提供“裝配式智能裝備系統解決方案”，以促進(jìn)整體業(yè)務(wù)的增長(cháng)。通過(guò)對2021年全國新能源汽車(chē)、工程機械行業(yè)市場(chǎng)容量調研數據的展現，為公司下一年的業(yè)務(wù)開(kāi)展指明了方向。保證達成集團對數控機床事業(yè)部下達的三年目標任務(wù)。
 

　　為了拓寬市場(chǎng)邊界，增長(cháng)第二曲線(xiàn)，集團開(kāi)展“綢繆”行動(dòng)，與各部門(mén)負責人和全體銷(xiāo)售人員簽訂責任書(shū)，制定銷(xiāo)售業(yè)績(jì)看板。激勵各企業(yè)以終為始，緊緊盯住年度工作目標，奮發(fā)有為，較好的完成了基本經(jīng)營(yíng)目標，部分企業(yè)指標已超預期達成。
 

總經(jīng)理李順祥先生
 

　　總經(jīng)理李順祥先生首先對公司三季度發(fā)展給予肯定，他表示，隨著(zhù)國內疫情防控形勢持續向好，經(jīng)濟逐步趨穩回溫，在全體銷(xiāo)售精英的努力下，雖受產(chǎn)品轉型升級影響，公司三季度銷(xiāo)售業(yè)績(jì)趨穩向好，也請大家相信公司通過(guò)調整產(chǎn)品結構，能夠讓金嶺快速成長(cháng)起來(lái)，但還得加強全國空白區域市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)和現有經(jīng)銷(xiāo)商拜訪(fǎng)交流，更多推薦我們的新產(chǎn)品，讓經(jīng)銷(xiāo)商與企業(yè)共成長(cháng)。隨后，李總還具體介紹了年度各項業(yè)績(jì)目標及達成情況、各項業(yè)績(jì)目標同比增長(cháng)情況，對銷(xiāo)售政策、品牌建設、市場(chǎng)推廣、技術(shù)研發(fā)等四大方面對前三季度工作進(jìn)行全面復盤(pán)。對第四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行部署，并指出第四季度核心聚焦人才培養、產(chǎn)品升級、質(zhì)量過(guò)硬、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新、品牌先行、客服服務(wù)六大方面作了計劃。
 

　　他表示:2021年度已經(jīng)過(guò)去三個(gè)季度，離公司的發(fā)展規劃及工作目標還有一定的距離，希望大家在四季度能夠找準營(yíng)銷(xiāo)工作重點(diǎn)及發(fā)力點(diǎn)，向2020年既定目標沖刺。相信在各位同事的努力下，在董事會(huì )的正確領(lǐng)導和指導下，我們一定能夠達成公司的年度目標，為員工和股東創(chuàng )造更大的利益！
 

　　副總經(jīng)理陳宏華先生也同樣肯定了金嶺全體第三季度所做出的成績(jì)。對第三季度生產(chǎn)制造中心、質(zhì)量管理等工作總體情況做了匯報，對第四季度工作做了安排。陳總表示，金嶺股份承載了湖南數控車(chē)床生產(chǎn)的重任，只要大家齊心協(xié)力，千里之行，始于足下，面對變幻莫測的市場(chǎng)環(huán)境，我們金嶺人只有不忘初心、不斷自我總結，做好當下的每一件事，才能更好的著(zhù)眼未來(lái)。我們深信，只有不斷總結才能芝麻開(kāi)花節節高！為實(shí)現金嶺夢(mèng)而奮斗！
 

副總經(jīng)理陳宏華先生
 

　　打造新空間 創(chuàng )建新賽道
 

　　2020年以來(lái)*疫情導致經(jīng)濟形勢錯綜復雜，同時(shí)也給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)更多的困難點(diǎn)，對此，集團董事長(cháng)雷立猛先生表示，面對復雜多變的經(jīng)濟環(huán)境，公司全體人員更應團結一致，聚力前行，做到“前方打仗，后方支援”，將目標穩步推進(jìn)。此外，針對現在行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，以及國家政策的持續支持，雷立猛先生談到金嶺股份在積極布局智能高檔五軸聯(lián)動(dòng)數控機床及多軸數控操作系統領(lǐng)域，專(zhuān)注于工業(yè)母機智能制造裝備、數字化等核心技術(shù)，打造*的數控切削機床和新能源智能裝備系統解決方案提供商。以智能裝備為智能工廠(chǎng)的切入口，攜手中國航發(fā)、黑金鋼、國防科大、藍思科技、湖南大學(xué)等達成戰略合作，共建智能硬件、數控系統、應用場(chǎng)景生態(tài)圈，通過(guò)“產(chǎn)業(yè)+場(chǎng)景”的*風(fēng)格，拉動(dòng)高端數控裝備產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。未來(lái)，金嶺股份會(huì )繼續秉承“讓機床選擇更簡(jiǎn)單”的發(fā)展理念，在國企前期65年的技術(shù)積累基礎上，金嶺股份瞄準國外高檔五軸聯(lián)動(dòng)數控機床的最高水平，與日本ASHIZAWA聯(lián)合研制了CXH6320-5AX型系列精密數控車(chē)銑復合加工中心(五軸四聯(lián)動(dòng)、七軸五聯(lián)動(dòng)-雙主軸/下刀塔用于航空、軍工、工程機械行業(yè))、與德國MAXXMILL聯(lián)合研制了GP 1200數控智能雙端面研磨機(半導體研磨拋光機/重磨削)、與中南大學(xué)研制了用于CXH6320型五軸數控機床的Ethercat系列高檔數控系統，為中國智造提供更具中國“芯”的裝配式智能裝備系統解決方案。
 

　　2021年前三季度，金嶺股份通過(guò)努力耕耘，大力開(kāi)發(fā)工程項目整體解決方案，以大項目推動(dòng)大發(fā)展，與星沙機床、中國航發(fā)等客戶(hù)形成戰略合作開(kāi)發(fā)，并積極開(kāi)拓空白市場(chǎng)，推廣宣傳新品及應用，增強全國經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)點(diǎn)布局，打響品牌知名度。那么，面對2021年既定目標，如何決戰四季度營(yíng)銷(xiāo)工作是重中之重，為此，雷立猛先生提出“創(chuàng )新”的概念，勉勵各銷(xiāo)售精英要創(chuàng )變思維，把握市場(chǎng)發(fā)展趨勢，深挖市場(chǎng)發(fā)展潛力，擁抱發(fā)展機遇，一起做精做強金嶺股份。
 

　　派勒入主以來(lái)“創(chuàng )新”帶來(lái)體制和機制新變，持續鼎力支持公司自主創(chuàng )新發(fā)展，堅持“引進(jìn)、升級、再發(fā)展”策略，公司獲得新的發(fā)展加速度。根據現有資源及經(jīng)營(yíng)狀況，雷立猛先生通過(guò)科學(xué)分析和預測，他表示2017年以來(lái)，高質(zhì)量發(fā)展已成為制造業(yè)主流發(fā)展方向。在傳統汽車(chē)、工程機械行業(yè)總體下滑情況下，新能源汽車(chē)、軍工板塊、碳素行業(yè)迎來(lái)重大發(fā)展機遇，而3C行業(yè)高速增長(cháng)，5G時(shí)代近在咫尺，航空航天等重點(diǎn)領(lǐng)域又強調自主可控，這是金嶺股份“彎道超車(chē)”的最佳時(shí)機。并為金嶺股份制定了五年發(fā)展藍圖——3年內營(yíng)收達到3～5億元，5年內沖刺IPO。激勵團隊公司會(huì )堅定不移的執行員工在職分紅機制，也鼓勵達到條件入股公司持股平臺的部門(mén)新進(jìn)經(jīng)理積極申請，把握當下機會(huì )。因此公司上下要團結一致，構建新發(fā)展格局，全力實(shí)現我們的第一個(gè)五年奮斗目標。
 

董事長(cháng)雷立猛先生要求
 

　　董事長(cháng)雷立猛先生從五個(gè)方面對四季度工作作出了部署，要求大家要有能打勝仗的決心，正視瞬息萬(wàn)變的形勢及工作中遇到的問(wèn)題，逐一破局、逐一解決；時(shí)不我待，征途尚在，大家要堅忍不拔，奮力沖刺70天，全面達成全年工作目標。
 

　　01 緊盯任務(wù)、加強組織，確保數控機床產(chǎn)量持續增長(cháng)
 

　　要提升年場(chǎng)地使用“三率”，確保在限電政策下生產(chǎn)平穩有序。要盯節點(diǎn)保任務(wù)，千方百計加快落實(shí)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，全力為今冬明春“上產(chǎn)保供、產(chǎn)品迭代”打好基礎。
 

　　02 抓住關(guān)鍵、狠抓執行，確保重點(diǎn)工作取得實(shí)效
 

　　要及時(shí)發(fā)現好做法、總結好經(jīng)驗，促進(jìn)“四項”重點(diǎn)管理工作取得新成效，持續提升企業(yè)管理水平，推進(jìn)企業(yè)數字化轉型升級。要明確工作任務(wù)，夯實(shí)工作責任，抓質(zhì)量、保進(jìn)度，扎實(shí)推進(jìn)項目建設。
 

　　03 認真分析、及早謀劃，盡快啟動(dòng)明年各項準備工作

 

　　各級管理者要各負其責，認真梳理本職工作，迅速啟動(dòng)明年準備工作，22年度預算11月5日前提交，22年度計劃12月10日前提交。要有計劃、有步驟、有目標、有復盤(pán)的推進(jìn)各項工作落地見(jiàn)效。
 

　　04
 

　　嚴抓細管、強化措施，確保安全生產(chǎn)大局穩定
 

　　要加強安全管理工作，打贏(yíng)藍天保衛戰，嚴格落實(shí)會(huì )議紀要的各項工作，堅決杜絕形式主義。要將安全管理工作抓在經(jīng)常，嚴格落實(shí)安全防控措施，持續開(kāi)展安全隱患排查治理，確保生產(chǎn)安全平穩運行。
 

　　05 解讀政策、人才引培、校企合作，步入資本市場(chǎng)
 

　　要緊跟時(shí)代政策步伐，8月，國資委黨委擴大會(huì )議傳出消息，要把科技創(chuàng )新擺在更加突出的位置，針對工業(yè)母機、高端芯片、新材料、新能源汽車(chē)等加強關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，努力打造原創(chuàng )技術(shù)“策源地”，肩負起產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”責任，開(kāi)展補鏈強鏈專(zhuān)項行動(dòng)。這個(gè)歷史的機遇讓工業(yè)母機站上了資本的風(fēng)口，除了國家給予定向的產(chǎn)業(yè)政策和財稅政策支持外，還應該把重點(diǎn)放在解讀《長(cháng)沙市“十四五”先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展規劃》提前做好準備。
 

　　回顧過(guò)去，展望未來(lái)！通過(guò)金嶺股份三季度的工作總結會(huì )，希望金嶺股份全體同仁會(huì )正視不足，迎接挑戰，全力以赴奔赴戰場(chǎng)，共贏(yíng)共創(chuàng )未來(lái)。