廣州日報報道派勒集團：以數字化為“研磨之路”增質(zhì)提速

　　勇立潮頭敢為先，奮楫揚帆謀新篇。番禺按照“智造創(chuàng )新城”新戰略定位，數智化賦能推動(dòng)新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式的加速培育，科技創(chuàng )新、現代產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵節點(diǎn)串珠成鏈，展現自己的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢，不斷激發(fā)創(chuàng )新力，推動(dòng)創(chuàng )新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈“多鏈”深度融合，昂首闊步邁向高質(zhì)量發(fā)展新階段。
 

　　近日，廣州日報采訪(fǎng)報道了番禺智能化制造行業(yè)的頭部企業(yè)--派勒集團，通過(guò)實(shí)業(yè)一線(xiàn)，展示番禺如何拓展空間，筑巢引鳳，通過(guò)政企協(xié)同營(yíng)造近悅遠來(lái)的良好營(yíng)商環(huán)境，行業(yè)頭部、專(zhuān)精特新小巨人企業(yè)如何以匠心成就未來(lái)，專(zhuān)業(yè)創(chuàng )造價(jià)值，迸發(fā)蓬勃活力行業(yè)。
 

　　前文提到，派勒自成立以來(lái)，一直深耕“專(zhuān)業(yè)化、精細化、特色化、新穎化”四大核心競爭優(yōu)勢板塊，始終堅持科技立企，走自主知識產(chǎn)權之路，形成了企業(yè)的優(yōu)勢和競爭力。而派勒如何創(chuàng )新合作模式實(shí)現資源平臺共享，未來(lái)又將往哪個(gè)方向繼續前行？接下來(lái)，一同與記者來(lái)繼續了解。
 

　　先立后破，

　　派勒集團董事長(cháng)雷立猛認為，“一個(gè)好團隊的特點(diǎn)，就是會(huì )提問(wèn)題”。2015年派勒集團成功并購了20世紀五十年代成立的金嶺機床，“如何實(shí)現新老并舉”“如何讓派勒集團老樹(shù)新花”，是派勒一直以來(lái)探索的方向。
 

　　不僅產(chǎn)品需要更新迭代，企業(yè)同樣也需要。2023年，派勒革新原本“一個(gè)中心”的企業(yè)管理模式，把整個(gè)企業(yè)打造成5個(gè)事業(yè)部，1個(gè)研究院，“我們通過(guò)‘去中心化’，讓合伙人能夠轉換角色，實(shí)現企業(yè)層面上的平臺共享，讓這個(gè)企業(yè)越做越好。”雷立猛說(shuō)道。
 

　　
       派勒創(chuàng )新性設立派勒納米事業(yè)部、派勒鋰電事業(yè)部、派勒循環(huán)事業(yè)部、金嶺機床事業(yè)部、赫爾曼精機事業(yè)部五個(gè)獨立運營(yíng)的事業(yè)部，各事業(yè)部自主發(fā)展，充分調動(dòng)各部門(mén)的主觀(guān)能動(dòng)性，不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈布局打造生態(tài)鏈閉環(huán)。
 

　　
       經(jīng)過(guò)一年的成長(cháng)，各事業(yè)部的發(fā)展都取得了明顯的成效，業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，取得了良好的經(jīng)濟效益。新的一年各個(gè)事業(yè)部如何實(shí)現新的增長(cháng)，構想未來(lái)應用場(chǎng)景和開(kāi)發(fā)目標客戶(hù)，是各個(gè)團隊接下來(lái)需要提出并解決的問(wèn)題。
 

　　政企動(dòng)態(tài)同構，

 

　　雷立猛始終以企業(yè)家責任為己任，一直積極為番禺經(jīng)濟高效增長(cháng)建言獻策。雷立猛展示了一份四年前的提案，這份提案針對機床行業(yè)發(fā)展對政府提出了減稅免稅的建議，希望政府為機床企業(yè)減輕負擔，創(chuàng )造更加寬松的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。同時(shí)，他還主張在專(zhuān)項補貼方面給予機床行業(yè)適當的支持，以鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，提升技術(shù)水平。雷立猛清晰地認識到：“持續地為這個(gè)行業(yè)提出一些好的政策，發(fā)出一些聲音，慢慢地也是能得到回響的。”
 

　　正是因為有雷立猛這樣的企業(yè)家不斷為行業(yè)發(fā)聲，相關(guān)政策的制定和支持也逐步得到了加強。近年來(lái)國家開(kāi)始鼓勵“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，注重對細分領(lǐng)域、對基礎工業(yè)企業(yè)進(jìn)行反哺，通過(guò)多項稅收減免政策為企業(yè)紓困減負。
 

　　
       談及國家政策對企業(yè)的作用，雷立猛表示，派勒能在十余年間創(chuàng )造如此成就，離不開(kāi)緊跟國家發(fā)展戰略。根據目前新能源行業(yè)的情勢，雷立猛認為未來(lái)儲能會(huì )是一個(gè)大的方向，如今派勒鋰電與華南理工大學(xué)瞿金平院士團隊進(jìn)行深度合作，打造微納米工藝設備拓撲螺旋雙轉子高效制漿系統第三代技術(shù)。
 

　　
        新技術(shù)的研發(fā)對行業(yè)是一次歷史性的變化，“以往大家運用的都是傳統的制漿設備，而新的技術(shù)一平方儲能可能增加5%～10%的儲電，這對于產(chǎn)品的品質(zhì)、生產(chǎn)效率和儲能方面都是很大的提升。”雷立猛這樣認為，但未來(lái)也需要得到市場(chǎng)進(jìn)一步的檢驗。
 

　　
       我國目前的超精細納米研磨裝備研發(fā)水平與國外相比仍有所差距，這種類(lèi)型的研磨裝備對新能源汽車(chē)、航空航天、電子信息等下游領(lǐng)域具有重要意義，超精細納米設備和產(chǎn)品依賴(lài)進(jìn)口會(huì )影響下游產(chǎn)業(yè)鏈安全。
 

　　針對這些工藝技術(shù)的發(fā)展瓶頸，派勒逐個(gè)擊破，國內廠(chǎng)商中研發(fā)出如ISAMILL® 5000超大型艾薩磨等國產(chǎn)超大型大流量超細研磨裝備，一舉打破了國外對我國市場(chǎng)近二十年的壟斷局面。
 

　　
        雷立猛表示，數控系統將會(huì )是派勒2024年重點(diǎn)發(fā)展的一個(gè)大板塊，研發(fā)出來(lái)后不僅是對外銷(xiāo)售，還要真正運用到產(chǎn)線(xiàn)上，和研磨的產(chǎn)品結合起來(lái)，實(shí)現新一輪的升級。
 

 

　　市場(chǎng)是產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng )新最重要的孵化器、加速器、放大器，未來(lái)產(chǎn)業(yè)孵化，要用市場(chǎng)育動(dòng)能。以目前中國市場(chǎng)產(chǎn)品的更迭速度來(lái)看，以往企業(yè)自研或者是校企合作的方式滿(mǎn)足不了市場(chǎng)的需求，“要真正的突破技術(shù)難題，成為行業(yè)的先行者，未來(lái)的發(fā)展方向一定是以市場(chǎng)需求為導向，通過(guò)挖掘客戶(hù)內在需求，聯(lián)合供應商形成一個(gè)真正的開(kāi)發(fā)團隊，實(shí)現研發(fā)生態(tài)平臺的共享。”
 

　　當問(wèn)到這種研發(fā)模式會(huì )不會(huì )帶來(lái)對前期成本消耗和前期技術(shù)不成熟的質(zhì)疑，雷立猛給出了肯定的答案，但他表示：“我一直以來(lái)都是把產(chǎn)品當女兒看，有哪里做的不好的，我們及時(shí)地迭代改進(jìn)，盡量在登場(chǎng)亮相時(shí)做到很優(yōu)秀。”
 

　　
       這幾年，派勒納米和匯川科技共同研發(fā)了永磁同步電機，通過(guò)將把產(chǎn)能做大、設備做大、減少固投、減少裝機功率，增加產(chǎn)品的批次來(lái)提高產(chǎn)品的穩定性，花了將近一年時(shí)間把產(chǎn)品研發(fā)出來(lái)了，能耗降低了30%，“以前我做一噸產(chǎn)品可能要用100度電，現在可能就只用70度電了。”雷立猛說(shuō)道。
 

　　產(chǎn)品研發(fā)出來(lái)后，派勒和匯川科技一起申請注冊了專(zhuān)利，從校企合作到企業(yè)資源聯(lián)動(dòng)的合作模式轉變，加快了技術(shù)更迭的速度，不僅提高在同類(lèi)企業(yè)之中的競爭優(yōu)勢，也實(shí)現了資源平臺的共享。
 

         以數字化驅動(dòng)新型工業(yè)化，

　　為裝備行業(yè)的設計制造提速
 

　　數字化正助推企業(yè)、產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，影響每個(gè)人的生活。隨著(zhù)以物聯(lián)網(wǎng)和智能制造為主導的工業(yè)4.0時(shí)代悄然來(lái)襲，傳統加工制造企業(yè)在生產(chǎn)管理上將迎業(yè)新一輪的技術(shù)變革。
 

　　派勒推出的“派星鏈”作為新一代便捷型智能化工廠(chǎng)解決方案，雷立猛告訴記者，“最開(kāi)始是因為與客戶(hù)溝通不暢，因此結合了番禺的VR產(chǎn)業(yè)技術(shù)，將整個(gè)產(chǎn)線(xiàn)做成了可模擬動(dòng)畫(huà)，方便客戶(hù)了解派勒的產(chǎn)品，后來(lái)借著(zhù)這個(gè)思路打造了智能化工廠(chǎng)。”
 

　　“派星鏈”通過(guò)實(shí)時(shí)檢測生產(chǎn)設備狀態(tài)，幫助企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中規避30%以上潛在故障風(fēng)險，降低20%以上維護時(shí)間，節省80%人力用工成本，減少25%設備維修費用，生產(chǎn)綜合效率提升高達15%。
 

　　
       “未來(lái)數據是會(huì )越來(lái)越有價(jià)值的，所以在化龍新總部，也會(huì )打造物聯(lián)網(wǎng)的場(chǎng)景，結合VR技術(shù)，給客戶(hù)帶來(lái)沉浸式體驗。”雷立猛這樣講道。數字孿生，派勒用數字化“鏈”起行業(yè)，延長(cháng)拓展新的生命線(xiàn)，為裝備行業(yè)設計制造提速。
 

　　派勒表示，未來(lái)，將繼續以科技創(chuàng )新為指引，朝著(zhù)“生活離不開(kāi)派勒”的品牌方向，為實(shí)現集團的“3312”戰略目標(未來(lái)3年內累計實(shí)現300臺套銷(xiāo)售，營(yíng)收超10億元，凈利潤達2億元)和“國內納米研磨領(lǐng)域第一股”的中期戰略，以及全面實(shí)現“國產(chǎn)化替代”的長(cháng)期戰略目標穩步前行，致力于成為全球微納米工藝研磨設備領(lǐng)域的領(lǐng)導者。